Manejo del flujo de caja

No importa si su trabajo es temporal o continuo, es importante que administre su flujo de caja todo el año. Aprenda más acerca de cómo no tener deudas sin importar el mes del año.

Cómo mantener un flujo de caja ideal

Es así, sus proveedores y empleados deben recibir su pago antes de que usted reciba el pago de sus clientes. ¿Cómo puede evitar el período de tiempo entre ambos? Administración del flujo de caja. Suena simple. Simplemente demorar sus pagos al intentar recibir los pagos que le deben con mayor rapidez. En realidad, puede ser un poco más complicado. Aquí le damos algunos consejos para simplificar las cosas, para que no se quede sin efectivo en el futuro.

Proyecte cuidadosamente

Al crear un presupuesto, asegúrese de hacer sus proyecciones cuidadosamente. La planificación adecuada y la preparación de un presupuesto le permiten saber cuáles son sus problemas de flujo de caja antes de que comiencen, para que tenga tiempo de solucionarlos antes de que ocurran. Procure incluir información sobre el efectivo que tiene actualmente y qué espera recibir en los próximos meses. Luego, cree líneas para el monto de dinero que espera invertir en el mismo período de tiempo. Una vez que sabe qué ocurrirá, puede manejarlo con mayor facilidad.

Agilice sus cuentas por cobrar

Un paso clave para mejorar su flujo de caja es recibir los pagos de sus clientes con mayor rapidez. Lo ideal sería recibir el pago en el punto de venta. Por supuesto, no siempre es así. Para los clientes que pagan en la fecha estipulada en la factura, pruebe estos consejos para acelerar el pago: ofrezca descuentos para los clientes que pagan más rápido o cobre un cargo por pago atrasado. Pida depósitos o verificación de crédito para los nuevos clientes. Y asegúrese de hacer un seguimiento de sus cuentas por cobrar. Si algún cliente paga con atraso constantemente, pídale que pague en efectivo contra entrega.

Demore sus cuentas por pagar

Una alternativa para la recepción más rápida de las cuentas por cobrar es demorar el pago de sus facturas. Esto le dará tiempo para recibir el dinero por sus productos antes de pagar. Aproveche los plazos de pago más largos cuando se los ofrezcan. Intente pagar de forma electrónica, para mantener los fondos en sus cuentas en mayor tiempo posible. Y no tenga miedo de comunicarse con sus proveedores. Si construyó una relación de confianza con ellos a través de meses o años, tal vez sean flexibles con los plazos cuando tenga un déficit.

Cómo manejar los inevitables déficits

Le ocurre a casi todos los negocios en algún momento: un déficit. Si no tiene el dinero a mano para pagar una factura que se vence, sea proactivo al respecto. Tiene muchas opciones, no se sienta atrapado. Puede obtener un préstamo para financiar el déficit y mantener la solvencia de su negocio. De hecho, si su negocio es estacional o prevé déficits en su futuro, es una buena idea solicitar una línea de crédito renovable para que nunca se quede sin dinero. Si tiene una buena relación con su proveedor, no tenga miedo de pedirle una extensión del período para efectuar el pago. Y, si todo lo demás falla, puede pedirle a alguno de sus clientes que le pague más rápidamente.

Las 3 cosas que debería saber sobre administrar el flujo de caja

¿Alguna vez tuvo un déficit?

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